電廠專門組織業務素質高的人來集體編寫，避免隨意性。基礎數據準備的高質量直接影響到系統實施結果的高質量
5、大量的培訓和現場指導工作為了保證EAM系統的實施成功，并且保證企業員工的熟練應用以及企業領導的管理需求，實施人員對于企業的各個層次成員都要進行大量的培訓工作。
四、 火電EAM系統功能
火電EAM系統功能結構的總體特點應是“臺賬核心，工單驅動”，即以設備臺賬為核心，并將設備臺賬提升為設備知識庫，設備知識庫提供計劃管理、運行管理的技術支持，同時以工單管理為驅動：物資管理通過工作單提供設備維修的材料、工具、備件等與工作單管理發生聯系，通過工作單維修工時、人員配置等信息與成本管理聯系；成本管理通過工單提供的設備維修信息進行成本分析計算，同時與電廠的財務管理進行集成；項目管理既包括幾個在一天能完成的工單，也包括長期的復雜工單。整個系統以工作流驅動的方式運行，具體功能結構如下圖所示：
火電企業EAM系統功能模塊描述：
1、基礎管理模塊
基礎管理功模塊是其它模塊的先決條件，提供系統管理功能。系統管理員通過基礎管理模塊可定義和維護以下內容：用戶權限、系統安全性。
2、資產管理模塊
資產管理模塊管理電廠物質資產的特性、配置、和層資及它們的完整技術。通過該模塊用戶可以跟蹤每個資產的當前位置（場所、功能位置或標記）、歷史場所和維修記錄。資產管理塊還供復雜的分析功能、重要要性指標和費用情況等功能，用戶可以實現檢查資產運轉、維護費用等情況。
3、工單管理模塊
工單管理模塊控制日常維護的工單流程，是實現設備全壽命管理的信息載體。工單管理以工單的創建、審核、執行、關閉、為主線，有效的安排人、財、物等資源；同時通過將歷史維修信息與實時數據采集系統的集成，實現預防、預測等維修；通過跟蹤記錄電廠全過種的歷史維修活動，將維修人員的個人知識轉化為電廠范圍的智力資本，達到提高維修效率和質量，降低維修成本，延長設備生命周期的目的。工單管理解決了由于設備維修的歷史記錄存檔不完整、設備維護經驗個人化以及個人經驗沒有轉化為企業范圍的智力資本等難以充分利用歷史數據和信息資源共享的難題。
4、物資管理模塊
物資管理模塊主要用來優化備件和物資的管理，工單對備件的需求驅動物資流向需要的位置，最大限度減少中斷，這個模塊使物資管理人員能減少投資在備用品上的工作資金，按工作單領用材料，減少了材料的浪費、提高了工作單成本控制，從而提高了物資成本管理。通過物資管理和財務管理模塊的接口實現庫存物資收支余和財務賬本數據的一至性。主要功能包括：庫存管理、工單領料、采購申請、采購訂單、供應商管理、物資需用計劃和物資成本等。
5、計劃管理模塊
計劃管理模塊可以根據生產管理人員預先設定的采購計劃、設備檢修計劃、庫存調度計劃等任務，按照計劃的時間和程序，系統自動啟動執行或進行提示，從而提高效率和降低人工出錯率，計劃管理模塊管理所有的資產工作和維護工作。
6、項目管理
項目管理模塊用來計劃、安排進度、檢測和控制項目的執行，從而增大維護效率和減少費用，使項目管理過程自動化，從最初預算和進度計劃最終工單的完成，可方便的將工作進程、資源使用和費用的實際狀態與計劃進行比較，同時該模塊保存實際的和約定的資源和費用記錄。該模塊主要包括項目計劃、項目預算、項目執行以及人力資源分配等內容
7、人員管理模塊
人員管理模塊主要負責管理生產部門人員的備類相關信息，包括檔案、置位設定、人員工作報告、人員教考勤記錄等可以將人力資源安全高效地配置于需要的生產環節，達到人力成本的優化。
8、成本管理
成本控制分析模塊主要實現對設備管理維修成本進行爭析和控制，主要包括設備維護預算控制以及按項目對成本進行劃分和進行成本收集。
9、績效評價
該模塊主要負責對電廠設備管理的總體質量進行評價，包括考核目標管理、考核組織管理、能將系統運行的現狀水平與預定的分目標進行對比，發現不足尋找差距，過反饋功能不斷提升設備管理水平，同時為電廠領導提供一定的輔助決策支持。
結束語：
火電廠實施EAM，有利用嚴格工作流程、掌握設備狀態、控制維護費用、規范檢修過程、提高采購效率庫存數據的準確性、降低庫存備件和成本，是電廠信息化建設備的重要內容之一。大量電廠開始著手實施國外的EAM系統，但是真正實施成功的并不是很多，應用效果良好的更是鳳毛麟角。因此我們還需要在實施過程中多作總結，借鑒成功的實施經驗和ERP系統實施的成功經驗，使我國電力企業EAM系統實施好，應用好，切實為企業的設備管理起到至關重要的作用，為企業真正帶來經濟效益。
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