摘要：EAM (Enterprise Asset Management)，即企業資產管理系統，它管理生產線上的運營設備，以保證生產線的正常運轉。它能夠幫助企業利用有形資產來生產出優質商品和提供優勢服務，即通過資產管理來確保有形資產物盡其用、安全運行，在用戶希望的時間和地點提供他們需要的東西，同時盡可能地降低庫存，降低運行和維護成本，提高維護效益。主要適用于資產密集型企業對高價值固定資產的維護、保養、跟蹤等信息管理。EAM以提高資產可利用率、降低企業運行維護成本為目標，以優化企業維修資源為核心，通過信息化手段，合理安排維修計劃及相關資源與活動，從而提高企業的經濟效益和市場競爭力。
一、系統實施可行性分析
EAM是個集成系統，設備、維修、庫存、采購、分析等模塊之間是密切相關，環環相扣的。其次，EAM是個閉環系統，系統分為三個層次，即維修規劃、維修處理完成計劃的執行、收集各類維修歷史數據，維修分析則分析維修歷史數據，把分析結果反饋給維修計劃。通過這一次次的閉環，使得維修計劃越來越準確可行，從而減少非計劃性的維修和搶修，達到降低維修成本的目的。
EAM的執行離不開基礎數據準備。通常，EAM的基礎數據包括設備和備件的分類信息等靜態數據，設備運行和維修數據等動態數據，各類統計和分析結果等中間數據。
EAM遵循的是“統一管理，分部執行”的原則，領導指定維修管理目標、規劃、財務預算，通過EAM下達給具體維修執行部門，維修部門反饋執行結果，集成、匯總信息。
EAM是管理信息系統，不是一個設備過程控制系統，也不是一個維修專家系統，它提供信息的價值在于人們能利用它作出正確的決策或作為優化的依據，來指導管理工作。
因為EAM相對較為簡單、投入小、涉及的部門和人員少、實施周期短，企業實施EAM的風險比實施ERP要小許多，企業可以根據實際情況，把實施EAM作為實施ERP的一場“熱身賽”，為實施ERP培養隊伍，建立信心，從而為成功實施全面的ERP打好基礎。對已經實施了ERP的企業，通過EAM與ERP系統的集成，可以解決ERP中因為缺乏設備管理功能造成的問題，使得企業設備管理不再成為企業發展的瓶頸。
二、EAM在電力企業的應用
在運營可靠性基礎上追求最大利潤是目前電力行業生產經營的目標，尤其是現在煤炭市場價格不斷高升及電網競價上網對電廠經營影響巨大，運行維護好資本化的資產是電力企業保證安全生產經營的中心環節，確保這一中心環節的重要因素和根本是需要一支技術過硬的運行和維護人員。然而，如果有了一個好的EAM系統作為管理的平臺和工具就會收到事半功倍的效果。其表現就是一方面能發揮出技術人員的能動性，一方面能使資本化資產的效能得以最大地發揮。運行維護技術人員的主動性和設備最大效能的發揮是潛在的低成本運營，它和直接改善企業經營成本帶來的節約同等重要。EAM 是基于以上目標設計的電力企業現代化管理的支撐平臺和最佳資產維護業務流程實現工具。
電力企業在企業標準化管理、指標管理、程序化管理等領域中已經進行了多年的探索和研究，并取得了豐碩的成果。EAM項目實施的基本理念應是在此基礎上更進一步的提高和規范企業在設備維修方面的管理程序和管理效率，并在系統實施的同時，建立基于信息化技術的IT企業管理文化。因此，電力企業EAM項目實施的目標不應當僅僅局限于計算機軟件系統的推廣和使用。整個項目的項目目標應是在軟件系統的基礎上，建立統一的、符合電力系統特色的設備編碼體系、統一的維修標準及維修管理信息平臺。電力企業EAM項目實施目標應包括以下內容：1、維修理論的推廣和研究。
如果不在管理理論和方法上進行深層次的探討，而只是生硬的推廣一套軟件系統，就會造成軟件系統和管理上的脫節，勢必會影響基于軟件系統的管理方式在企業內的平穩運行，并造成企業管理脫節。即使在EAM項目實施過程中，通過多方面的培訓強迫用戶掌握了軟件的使用方法，也是知其然而不知其所以然，不能為企業的維修管理起到指導作用。
目前，狀態檢修、可靠性維修等理論在電力企業中已得到不同程度的推廣和使用。應該通過EAM項目實施更進一步的推廣和標準化這些維修理論在設備維修中的應用。如何將這些先進的維修理論和EAM軟件平臺融合在一起，通過軟件系統為電力企業維修提供維修理論的支持和研究，是EAM項目在電力企業中實施的一個主要內容。缺乏維修管理理論指導的軟件系統是沒有目標的，而硬性的推廣軟件使用只能造成混亂和低效率。
2、基于信息化技術的IT企業管理文化
中國企業的IT企業信息化管理文化非常薄弱，計算機應用普及嚴重程度不足，這導致EAM項目實施后系統使用程度達不到數據采集和管理所需要的要求。因此，電力企業EAM項目實施不僅是一個計算機系統的實現，還是IT企業管理文化建設的過程。這就要求實施團隊在實施過程中，考慮和設計基于信息技術的崗位工作制度。建立這樣一個基于信息技術的崗位工作制度，就要求系統在每個崗位上能有基于計算機的管理和考核指標，從而建立每個崗位用計算機說話、用數據說話的IT企業管理文化。如果只是單純的使用一個軟件系統，并不能從本質上提高電力企業的管理水平。而IT企業管理文化的建設應該是企業EAM系統實施的核心目標。
3、EAM實現了企業資產的全生命周期管理
電力企業整體運營的可靠性是由每一個具體設備或其部件的可靠性決定的。為了保證維修技術人員通過EAM系統確切了解生產現場每一個設備目前的健康狀況，EAM系統有詳盡完備的設備臺帳系統。設備一旦安裝在現場，系統就依據規定好的編碼規則產生這一設備的“身份證號”，同時EAM系統又可對電力企業所有的工藝位置進行位置編碼。例如，大唐國際云岡熱電公司在實施EAM系統時2臺220MW機組編碼約30000條，通過設備本身的“身份證號”、設備工藝位置編碼，設備入庫的其它信息如設備狀態
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