城里的人想出去，城外的人想進(jìn)來(lái)。
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的江湖一日千里。有些人還沒(méi)進(jìn)城就打起了退堂鼓，比如網(wǎng)易；有些人在進(jìn)城后不久便發(fā)現(xiàn)這是一塊讓自己驚訝的難墾之地，比如盛大和360；有些人則看著城里的亂象，深深為自己的明智而自喜，比如騰訊；如今勇敢地沖進(jìn)城中廝殺的主力可能是你并不熟悉的名字：大可樂(lè)手機(jī)、博沃F16、北斗智薄大K……城里唯一的幸存者——小米，也已開(kāi)始尋找全身而退的道路。
城里的人？尋找撤退時(shí)機(jī)
做手機(jī)可不是鬧著玩的
一個(gè)月前，一則消息流傳于江湖，網(wǎng)易手機(jī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在組建半年時(shí)間后，于今年7月宣告解散。
一位手機(jī)業(yè)知情人士向記者透露，在多方調(diào)研后，網(wǎng)易發(fā)現(xiàn)與此前毛利率約為70%～80%的網(wǎng)游業(yè)務(wù)相比，進(jìn)軍手機(jī)業(yè)的毛利率頂多只有10%。當(dāng)然，這并非網(wǎng)易叫停互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)項(xiàng)目的唯一緣由。“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)先行者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)讓后來(lái)者越發(fā)猶豫。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)硬件和供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)十分不足，到底方案商提供的手機(jī)是否品質(zhì)過(guò)關(guān)，似乎很難事先判斷。某互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)面市后，迅速出現(xiàn)超出預(yù)期的大量售后問(wèn)題，只得趕緊收縮銷售。”那位知情人說(shuō)道。
對(duì)于奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎曾宣稱的360特供機(jī)返修率可以降低到千分之幾，戰(zhàn)國(guó)策分析師楊群表示，這種說(shuō)法顛覆了手機(jī)業(yè)規(guī)律，“國(guó)際一線品牌的返修率也得達(dá)到3%到5%，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一線品牌則大約為5%到10%。360特供機(jī)從華為之后的合作方越來(lái)越小，怎么可能達(dá)到比iPhone還低的返修率？”
上月，盛大果殼CEO郭朝暉離職，對(duì)于自己離開(kāi)后給盛大手機(jī)業(yè)務(wù)留下的真空，他沒(méi)有談及任何將來(lái)的戰(zhàn)略。但這一離職與盛大對(duì)手機(jī)銷量的秘而不宣，被外界認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從手機(jī)業(yè)的撤退跡象之一。
再往前追溯，據(jù)稱阿里集團(tuán)內(nèi)部對(duì)第一款與天宇朗通合作的阿里云手機(jī)也非常不滿，連百度、阿里這樣的巨鱷都沒(méi)有成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)寵兒，本身就說(shuō)明“做手機(jī)可不是鬧著玩的”。
一年之內(nèi)小米“神話”或?qū)⑵茰?/STRONG>
人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，“屹立不倒”的只有小米。與其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不同的是，小米手機(jī)成了一種宗教式的產(chǎn)品。
北斗星手機(jī)網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO譚文勝向《IT時(shí)報(bào)》記者表示：“同樣的雙核配置，我們賣799元，小米就可以賣1499元，但真的有人相信小米的雙核就是比其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)的雙核好，我們也無(wú)可奈何。說(shuō)實(shí)話，雷軍的那套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，我承認(rèn)學(xué)不會(huì)。”
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李易則向記者直言不諱，雷軍從包裝成“雷布斯”那天起，就開(kāi)始締造“神話”，光環(huán)下的他在圈內(nèi)混跡多年，與投資人有著很好關(guān)系，有一幫兄弟捧場(chǎng)。
楊群則認(rèn)為，其他公司效仿小米而收效甚微很正常。手機(jī)業(yè)的發(fā)展史上，某方面的所謂“創(chuàng)新”往往只能帶動(dòng)一家企業(yè)風(fēng)光數(shù)年，稍晚一步就已是云泥之別。例如步步高當(dāng)年第一個(gè)提出音樂(lè)手機(jī)概念，宇龍酷派第一個(gè)走技術(shù)路線，三星第一個(gè)全線投入安卓懷抱，均取得成功，“小米唯一的創(chuàng)新就在于第一個(gè)推出強(qiáng)悍的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，不過(guò)營(yíng)銷中間的招數(shù)很快就會(huì)被消費(fèi)者看破，再按這個(gè)方式搞下去，小米的風(fēng)光頂多再維持一年。”
小米開(kāi)始謀劃后路
“和一年前相比，小米現(xiàn)在的確感到難受了。”李易表示，去年，國(guó)內(nèi)中興、華為等國(guó)內(nèi)“高手”都主攻海外市場(chǎng)，聯(lián)想、酷派則與運(yùn)營(yíng)商綁定銷售，國(guó)外的蘋果、三星占據(jù)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)。此時(shí)，恰逢喬布斯去世，于是一臺(tái)2000元以下、配置尚佳的手機(jī)，加上穿著喬布斯行頭的雷軍，瞬間誕生了眾多“米粉”。
