iPhone五歲了。iPhone5秋天就要來了。
在過往的歷史經(jīng)驗中，這一切聽上去都讓人充滿了想象和期待。可是，消費者是否同樣或者更加期待秋季要面市的Windows Phone 8手機，以及揚言要超越iPhone5的亞馬遜手機呢？別忘了，還有Facebook即將上市的藍色楔形手機。
時代變了。在喬布斯時代，手機是用來改變世界的工具；現(xiàn)在，它只是整合后臺應(yīng)用的一個外殼。那些可以彎曲、色彩絢麗的顯示技術(shù)，那些簡單到不用思考的Metro界面、3D地圖、語音搜索等等，都已沒有任何秘密可言。
分析人士曾以為蘋果會在上個月的WWDC（蘋果開發(fā)者大會）上推出iPhone5，包括三星也是這樣想的，于是三星搶在WWDC一個月前發(fā)布了擁有弧形流線造型、4.8英寸屏幕的Galaxy S III，厚度僅7毫米，它有四核處理器，S Voice語音操作也直指Siri。這讓此前被盛傳“7.9mm超薄機身設(shè)計，顯示屏的尺寸則將會達到4.08英寸”的iPhone5魔力盡失。到如今，市場話題變成了這樣：蘋果打算讓iPhone5搭載基于三星Exynos 4架構(gòu)的四核ARM處理器。
這件事情說明一點：蘋果要在硬件上實現(xiàn)創(chuàng)新已變得非常難，它甚至也淪落到模仿別人的境地。在軟件應(yīng)用上，蘋果又是否能夠?qū)崿F(xiàn)喬布斯時代的輝煌呢？WWDC整合應(yīng)用的發(fā)布，也缺乏新意。批評者甚至不客氣地評斷：這簡直就是另一個騰訊。
不得不說，蘋果碰到了實實在在的創(chuàng)新天花板。如何打破這塊天花板，現(xiàn)任蘋果公司總裁庫克，被寄予厚望。但營銷出身的他，做得到嗎？
喬布斯遺產(chǎn)：那些被改變的世界
早在兩三年前，病中的喬布斯談起他對未來的向往：他想顛覆教科書產(chǎn)業(yè)，為iPad開發(fā)電子教材和課程資料，拯救那些背著沉重書包而行的學生們的脊梁；他想設(shè)計新的數(shù)碼技術(shù)，改善像素水平，使人們在光線不足的情況下也可以拍攝出色的照片；他想把自己在電腦、音樂播放器和電話方面所作的創(chuàng)新應(yīng)用到電視機上，實現(xiàn)所有設(shè)備和iCloud的無縫鏈接，用戶不再需要擺弄復(fù)雜的DVD和有線電視搖控器；他甚至想重新發(fā)明汽車……
這些關(guān)于未來的想象就如電影《黑鏡子》表達的場景那樣，酷到讓你覺得“可畏”。
在過去的30年，喬布斯的確做到了這一點—他創(chuàng)造了iTunes商店，宣告唱片時代的終結(jié)，但也讓屢受盜版打擊的音樂產(chǎn)業(yè)獲得新生；他的應(yīng)用商店創(chuàng)造了全新的生態(tài)系統(tǒng)，釋放了幾十萬種涉及生活方方面面的應(yīng)用，讓人們重新認識了手機，也為數(shù)以萬計的開發(fā)者創(chuàng)造了新的職業(yè)；他將起初不被看好的iPhone和iPad打造成全球每不到20人就擁有一部的傳世之作，并讓蘋果成為全球市值最高的公司。
看看喬布斯為蘋果公司留下來的這些數(shù)字吧：蘋果市值約5500億美元，是昔日手機巨頭諾基亞市值的近70倍，老對手谷歌的近3倍，曾因無所不能而幾乎遭遇分拆的微軟的2倍多；蘋果擁有4億個iTunes賬號；App Store應(yīng)用總數(shù)65萬；iCloud用戶1.25億；截至3月底在全球擁有3.65億iOS設(shè)備；iMessage用戶達1.4億……
喬布斯改變了這個世界，也創(chuàng)造了蘋果。如果喬布斯依然在世，他當如何把這份寫有全球發(fā)貨量2.5億部、產(chǎn)生營收1500億美元的巨額成績丟向他的老朋友微軟以示慶祝？別忘了，微軟首席執(zhí)行官鮑爾默當年可是這樣嘲笑蘋果的：“iPhone不可能獲得任何市場份額，蘋果可能在一部500美元的電話中賺不少錢，但它最多也就掌握2％到3％的市場份額，我們還是傾向讓60％到80％的手機裝上微軟的軟件。”
可惜鮑爾默的言語覆水難收。他只好一路看著蘋果以這個沒鍵盤、價格高、自創(chuàng)封閉移動生態(tài)系統(tǒng)、“少數(shù)人才稀罕”的玩意一路打敗Palm、RIM以及諾基亞，直到今天，連微軟自己也不得不成為了蘋果革命路上的跟隨者。當然，Windows 8能否改變格局，那是后話。
[1] [2] [3] 下一頁
