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蘋果向你“征稅”的時代,要結束了?
[ 通信界 | 丸都山 | www.6611o.com | 2022/12/15 8:47:46 ]
 

在App Store正式上線的14年后,蘋果生態系統引以為傲的“圍墻”似乎即將倒塌。

北京時間12月14日,Bloomberg記者Mark Gurman在其最新報告中指出,蘋果公司軟件工程和服務部門正在對App Store策略進行調整,未來將允許歐洲地區的用戶在第三方應用商店上下載應用。

促使這一事件發生的因素是歐盟《數字市場法案》的頒布,這份在今年11月1日正式生效的法案明確指出,對于那些估值為800億美元且在歐盟范圍內每月有4500萬活躍用戶的科技公司,他們必須允許用戶安裝第三方應用程序,并且外部開發人員可以平等地訪問應用程序和服務的核心功能。

這意味著用戶與開發者將很難再受到APP Store的約束,更重要的是,被冠以“蘋果稅”之名的30%傭金抽成政策將徹底形同虛設。

不過,對于其他國家地區的用戶和開發者而言,“蘋果稅”在短時間內恐怕不會消失。因為就目前來看,針對平臺型互聯網企業的監管,仍然是全球性的難題。

蘋果稅,合理嗎?

從Epic Games組建戰略聯盟對抗蘋果,再到馬斯克多次指名道姓的“開火”,在談及互聯網行業壟斷的問題時,蘋果總是那個被口誅筆伐的對象

“寧可讓利給用戶,也不讓蘋果把這份錢掙到。”面對“蘋果稅”,軟件工程師潘斌斌此前所在的公司向運營下達了這樣的指令。

所謂“蘋果稅”,即蘋果對應用內發生的數字內容消費向開發者收取30%的傭金抽成,這項政策自2011年出臺后,基本沒進行過調整。

蘋果從未公布過自家在“蘋果稅”上的營收,但據調研機構Sensor Tower的統計,蘋果每年的傭金抽成能為這家公司貢獻超過150億美元的凈利潤。而另一項數據顯示,以APP Store為核心的服務業務,已經連續十個季度實現營收的同比增長。

蘋果對數字內容消費的定義十分寬泛,幾乎囊括了用戶在應用中涉及的一切會產生付費行為的環節。比如近年來興起的直播行業,如果用戶通過iOS設備向主播打賞,蘋果同樣會向應用開發者收取抽成。

當然,這部分費用最終會轉嫁到用戶身上。如用戶在購買應用內的虛擬代幣時,同等支付金額下,iOS終端上獲得虛擬代幣通常會比安卓終端少30%。

對于很多業內公司而言,大多數都選擇忍氣吞聲。但潘斌斌的上家公司主營的是一款在線閱讀APP,公司上下都對“蘋果稅”嗤之以鼻。

“蘋果既不是內容作者,也不是出版方,沒有數字版權卻要收取30%的抽成,我們不知道蘋果這么做的依據是什么?”潘斌斌向虎嗅表達了對蘋果的不滿。

其實這一問題庫克曾在Epic訴訟案中做出過解釋,“蘋果iOS生態擁有超過15萬個自主創建和維護的API(應用程序界面),并提供無數的開發工具,這些都是我們為開發者提供的服務,理應獲得相應回報。”

不過,潘斌斌所在的公司并不打算向蘋果妥協。公司要求運營部門在APP內引導用戶到PC的網頁端進行付費,由于繞開了蘋果的抽成,他們決定把網頁端的收費標準也相應降低,讓利給用戶。

但好景不長,有用戶反映,在網頁端充值的虛擬代幣無法在iOS上正常使用,這讓他們不得不取消掉了網頁端的充值入口。

潘斌斌表示,作為一家創業公司,他們能做的也就止步于此了。“有些開發者因為搭建第三方支付渠道,被蘋果發現后直接永久下架應用。”

實際上,即使是行業巨頭,也早就對蘋果的這項政策心生不滿。

2020年9月,游戲公司Epic Games聯合流媒體服務商Spotify、社交應用Tinder擁有著Match Group在內的13家公司成立了非盈利組織“公平應用聯盟”,旨在共同對抗蘋果。該聯盟的官網上直言不諱地標注著:“每一天,蘋果都在向消費者征稅并扼制著創新。”

對于開發者的群情激憤,蘋果拒絕對聯盟的成立做出回應,并只是淡淡的表示,“這項政策并非是自己首創,Google Play和Galaxy Store也是30%的抽成。”

蘋果此言非虛。實際上,如果和安卓陣營相比,蘋果30%的抽成比例并不算高,包括華為、小米、OPPO、vivo在內的一眾手機廠商,其官方渠道長期奉行著50%的抽成比例。

但問題在于,安卓開發者可以引導用戶通過第三方渠道下載應用,但蘋果在系統層面上就殺死了這種可能。

而更重要的是,蘋果作為消費電子及互聯網行業的風向標,這家公司在政策上的調整,對于全行業有著很大的導向作用,因此蘋果才會屢屢成為眾矢之的。

歐盟的成功,或許只是個例

根據Mark Gurman的爆料,蘋果預計在明年9月份發布的iOS 17上完成相關調整。屆時,用戶可以自由地通過第三方渠道下載APP,“蘋果稅”這座取之不盡的金礦也將在歐洲地區封存。

應該說這次歐盟的出手的確讓蘋果傷筋動骨,而就目前來看,蘋果短時間內除了主動尋求與第三方應用商店的合作外,也基本拿不出什么有效的反制方案。

這是否意味著,其他國家和地區也可以效仿歐盟,以立法的形式限制科技巨頭們的“霸王條款”?

在回答這個問題之前,不妨先做個假設,如果蘋果在全球范圍內取消掉傭金抽成,這是否意味著互聯網行業內“蘋果稅”的模式將被徹底取締?

答案是一定不會。

以Meta為例,這家公司曾在2020年初表示,鑒于疫情對中小企業的影響,如果企業在Facebook上創辦付費活動且使用本地收費系統繞過蘋果的訂閱渠道,那么Facbook將不會抽取任何傭金。

在此期間,扎克伯格也多次向蘋果開火,譴責“蘋果稅”的不公。

Facebook Pay界面,圖片來源:   Android Developer

但僅在一年后,隨著元宇宙平臺Horizen World的上線,Meta將該平臺上的傭金抽成提高到47.5%,這遠高于蘋果的抽成標準。

由此可以看出,科技企業大多并不是痛恨“蘋果稅”,而是痛恨自己無法收取“蘋果稅”。

歐盟對這個問題的解決辦法是通過《數字市場法案》的頒布,對所有的互聯網巨頭加以限制。

但需要注意的是,歐盟給“重點照顧”的監管企業劃出了明確的范圍。首先是將一批公司列為“守門人”企業,即上文提到的那些估值為800億美元且在歐盟范圍內每月有4500萬活躍用戶的科技公司,歐盟為他們施加了一系列義務。

在這個框架下,除位于瑞典的Spotify等極少數公司,“守門人”的構成幾乎全部來自海外。歐盟敢于如此大刀闊斧的改革,很大程度上也是為了保護歐洲發展相對遲緩的互聯網企業。

而對于美國或中國這種互聯網平臺型產業高度發達的國家而言,相關政策的出臺要考慮很多因素。比如被選定為“看門人”的企業將禁止使用其平臺上的業務數據在自家平臺上競爭,這幾乎必然迫使企業縮小業務范圍,間接地遏制了產業創新。

進一步來說,在這樣的規則之下,互聯網企業幾乎不可能形成穩定的生態,這真的會讓開發者和用戶受益嗎?

在與多位iOS開發者交流的過程中,他們普遍提到一個問題:相較于安卓用戶,iOS用戶的付費意愿明顯更高,在通常情況下,iOS應用的營收也要顯著高于安卓應用的營收。

而蘋果用戶選擇iOS的原因,大多與蘋果強大的軟硬件生態系統相關,一旦這種生態被打破,開發者的利益也必將受到影響。

因此,針對平臺型互聯網企業的強力監管,或許是個全球性的趨勢,但類似《數字市場法案》的經驗,恐怕很難在全球展開。

 

1作者:丸都山 來源:虎嗅科技組 編輯:顧北

 

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