許多企業(yè)已經(jīng)意識到對遺留系統(tǒng)進行現(xiàn)代化改造、提高運營效率并通過創(chuàng)新的解決方案吸引客戶的重要性，意味著企業(yè)需要招聘更多的軟件開發(fā)人員。技術創(chuàng)新需要專業(yè)的軟件開發(fā)人才與開發(fā)工具，沒有軟件開發(fā)人員就不會有新技術產(chǎn)生，工具不靠譜就不能輔助開發(fā)人員創(chuàng)造出經(jīng)濟性、實用性的新技術。
本文將針對企業(yè)開發(fā)人員短缺的現(xiàn)象進行簡要分析，列舉的幾組統(tǒng)計數(shù)據(jù)可在一定程度上反映開發(fā)人員短缺現(xiàn)象的普遍情況。此外，本文將針對填補這一短缺現(xiàn)象提出解決方法。
填補一個開發(fā)人員職位需要80天
在2016年，填補一個開發(fā)人員職位需要66天；到了2019年，這一時間上升至80天，而填補一個非技術職位的平均時間僅為42天。根據(jù)iCIMS的研究，該時間變長的原因在于申請各個職位的候選人數(shù)量增加，企業(yè)必然要花更多的時間進行面試，以便選擇最合適的人選。
其實，想快速找到合適的人選來填補這些空缺的開發(fā)人員職位，企業(yè)可在招聘階段結合傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)方法（將在下文中詳細介紹）。
25%的家庭使用語音助手
隨著新技術逐漸融入到消費者的日常生活中，企業(yè)對軟件開發(fā)人員的需求更是日益增長。銀行、保險業(yè)等曾經(jīng)對新興技術敏感度較低的行業(yè)如今因為面臨著巨大的競爭壓力而不得不進行數(shù)字化轉型，通過多種設備和平臺向消費者提供最新的產(chǎn)品和服務。另外，隨著智能手機和智能家居的普及，有大量的消費者更青睞于使用語音助手等功能的服務。
只有31%的企業(yè)認為其招聘效率是理想的
隨著軟件開發(fā)人員職位申請人數(shù)的日益增加，招聘周期也變得越來越長，只有不到三分之一的企業(yè)認為招聘是填補開發(fā)人員缺口的最有效方式。相反，對非傳統(tǒng)候選人持開放態(tài)度或?qū)嵤﹥?nèi)部培訓計劃的企業(yè)能夠更好地填補技術人才缺口。
63%的開發(fā)者喜歡解決問題
企業(yè)可以通過了解開發(fā)人員擔任不同職位的核心關鍵因素，讓這些職位的描述變得更有吸引力。Hired曾詢問軟件開發(fā)人員是什么吸引他們從事他們的職業(yè)，72%的人回答“可以面對新的挑戰(zhàn)和持續(xù)不斷的學習”，而63%的人回答“可以構建解決方案和解決問題”。
企業(yè)如何在2022年填補軟件開發(fā)人員缺口
面對這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，高管們?nèi)匀豢梢晕敿壢瞬挪⑻钛a軟件開發(fā)人員缺口。為此，企業(yè)可以：
· 加大員工培訓的投入；
· 提供更好的福利；
· 打破傳統(tǒng)招聘思維；
· 加大對低代碼/無代碼平臺的投資。
加大員工培訓的投入
為了在2022年填補開發(fā)人員缺口，企業(yè)需要制定自己的員工培訓計劃，幫助缺乏技術背景的員工提升技能，從而更快地提高生產(chǎn)力。在麥肯錫的調(diào)查中，有一半的領導者認為，技能建設將比單純雇用更多開發(fā)人員更能有效地填補缺口，因為現(xiàn)有的團隊成員已經(jīng)熟悉企業(yè)業(yè)務的核心運作要素或客戶。
提供更好的福利
正如新冠疫情期間雇主所看到的，員工對福利更為重視，包括醫(yī)療保險以及提供遠程辦公選擇和靈活的工作時間。皮尤研究中心發(fā)現(xiàn)，45%的受訪者希望企業(yè)能夠提供彈性工作制。為了在人才招聘競爭中脫穎而出，企業(yè)需要考慮應聘者的這些心聲。
打破傳統(tǒng)招聘思維
美國俄亥俄州麥迪遜街區(qū)大學技術總監(jiān)Robert Cireddu一語中的：“與其他工作一樣，非傳統(tǒng)招聘和內(nèi)部培訓取得成功的關鍵同樣是雇用合適的人、為他們提供適當?shù)呐嘤枴⒃试S他們在工作中失敗并給予他們?nèi)〉贸晒λ璧莫毩⑿院妥杂啥取！?
尋找非技術專業(yè)背景的候選人有助于縮小開發(fā)人員缺口并為企業(yè)提供保持競爭力所需的技能，但企業(yè)必須仔細研究他們的特性并提供相應的培訓。企業(yè)需要跳出固有的思維模式，將具有非傳統(tǒng)背景、能夠解決問題的人招入軟件開發(fā)崗位來充分發(fā)揮他們出色的軟技能和商業(yè)才智。
加大對低代碼/無代碼平臺的投資
通過低代碼和無代碼平臺，企業(yè)可以讓分析師加入業(yè)務部門，使他們無需掌握編碼就能開發(fā)出簡易應用，進而加速應用的交付。迫于不斷增加的客戶要求以及快速迭代、快速交付的壓力，開發(fā)經(jīng)理需要借助在自己團隊范圍、經(jīng)驗和技能以外的力量。
低代碼開發(fā)平臺的出現(xiàn)允許企業(yè)結合傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)方法來填補軟件開發(fā)人員缺口，通過賦能公民開發(fā)者或沒有編碼背景的人進一步貢獻他們的業(yè)務洞察。隨著應用需求持續(xù)飆升，采用替代策略來填補開發(fā)人員缺口可以成功提高開發(fā)團隊和企業(yè)的整體效率。
