西班牙電信首席執行官Cesar Alierta：
正如谷歌在搜索領域、安卓和iOS在智能手機操作系統領域以及Facebook和WhatsApp在社交領域的壟斷情況那樣，非管制的主導地位已經出現，這不是件好事情。
電信運營商付出了巨大的稅費和頻譜費用，其他人卻什么都沒付出，這是不可持續的。
在歐洲市場，過去5年里，電信運營商投入了2250億歐元的資金，但仍受到管制機構和封閉的生態系統的制約。談到頻譜分配，英國是一個最新的例子。英國政府在此次頻譜拍賣中獲得了23.4億英鎊，比政府預想的少10多億英鎊。電信運營商將把這部分節省下來的資金用于創新，而不是幫助政府的財政增長。
Viber首席執行官Talmon Marco：
OTT運營商將同電信運營商分享由更專業的計費和更高質量的服務所帶來的那部分收入。
未來我們30%的收入將從運營商處奪來。
現如今擁有超過1.75億用戶的Viber使用電信運營商的網絡并威脅著他們的收入。但Viber愿意為使用網絡付費嗎？不！
Viber愿意以其他方式同電信運營商合作。Viber愿意為用戶提供更高質量的通話，一些用戶可能會愿意為更高質量的通話付費。
我們向用戶收費后，我們肯定會分享收入，因為我們需要有人幫助處理計費。這可以通過與谷歌或萬事達信用卡公司合作實現，但還不如同我們使用其網絡的那些公司合作。
SK 電訊首席技術官Jae W Byun：
數據流量增加，但是營收并不一定增加。與3G網絡相比，平均每個用戶的營收增加約13美元。這很不錯，但或許不足以抵消建設LTE所需的巨大投資。
SK預計公司4G用戶比例年底將從目前的30%增至60%，該業務獲利水平將會得到改善。
韓國電信首席執行官Suk-Chae Lee：
向全IP寬帶網絡遷移將引爆數字商品和服務市場，而電信運營商需要加入其中。谷歌、Facebook和亞馬遜等大型OTT運營商在網絡空間建立了強大的業務，而電信運營商在寬帶領域只占據了一部分。電信運營商必須進軍網絡業務市場。虛擬商品將成為世界經濟的增長引擎，到2016年其市場價值將達到1920億美元。
我們在批發應用社區（WAC）方面的嘗試已經失敗了。OTT運營商很靈活，電信運營商對OTT的不同政策給OTT侵蝕我們的用戶基礎留下了很大空間，而我們自己在虛擬商品市場的空間則很小。
我們正處于向IT企業轉型的中間期，進入虛擬商品市場不是一個選項而是我們的必然出路。
富士通EMEA產品營銷總監James Maynard：
在歐洲，智能手機在55歲~65歲人群間的普及率還不到20%，而在65歲以上人群中，智能手機的普及率甚至不到2%。
這些數據意味著在這一年齡段有很大一部分消費者被忽視了，他們只能在非常基礎的功能型手機或非常復雜的智能手機中進行選擇，但往往這兩類手機都不是他們所需要的。
Mozilla首席執行官Gary Kovacs：
有很多需求有待滿足。應該有很多應用商店、很多商業模式、很多支付機制、很多提供商、很多服務，不應該只由一兩家提供商來認證內容。
霸權已經滲透到移動生態系統的方方面面，從服務到硬件，再到運營商。我們需要確保有足夠的設備和應用，確保這個共享的機遇不會被一兩家公司牢牢掌控。我認為，這個生態系統中的其他人也應該作出貢獻。
