2008年上半年軟銀推出首款蘋果手機,拉開了日本移動互聯網迅速增長的序幕,直至2010年日本最大運營商NTTDOCOMO、及第二大運營商KDDI分別開始大力推廣智能終端，真正讓日本電信運營商轉向流量經營。當下，日本已經開始了4G運營，NTTDOCOMO2010年年底開始LTE商用網絡，時至今日DOCOMO全力建設4G網絡，預計在2014年網絡覆蓋率將達到98%，而營銷資費上充分體現了4G資費的特點并以4G資費作為其主要推廣的資費。軟銀于上半年開始LTE正式商用網絡，KDDI在網速方面以Wimax進行了大力提升速率。因此，日本的流量經營已經進入了實質性的進展，與3G時代相比，悄然發生了很多變化，主要有以下幾個方面：
1、語音已經退出4G資費的核心可變要素，而是逐漸趨向封頂隨意打。
從3G時代開始，軟銀最先推出網內話音封頂隨意打的資費，KDDI也緊密跟進。但是2012年下半年，NTTDOCOMO首次開始在4G資費上推出了網內封頂隨意打。
2、由3G不限流量封頂資費 變為限流量封頂資費。
日本三家運營商將從2012年10月開始，統一執行新的限量封頂資費，以NTTDOCOMO為例：
（1）資費限流量封頂
（2）超出資費有兩種方式：降速或疊加包
3、流量資費按照終端類型收費。
終端類型主要分為智能終端，ipad、寬屏電腦：流量資費門檻要高于智能終端，PC的流量資費要高于寬屏電腦。
以NTTDOCOMO不限流量封頂資費為例：
4、4G首先利用Wi-Fi路由器發展流量重度用戶。
日本三家運營商發展高速率首先發展的設備是Wi-Fi路由器，并對連接設備限定了數量，并針對該設備制定了相應的限流量的封頂資費。
