全球最大社交網(wǎng)絡(luò)的崛起再一次劃出了新舊兩個(gè)世界的界線。如果不想被這一波互聯(lián)網(wǎng)的革命性巨變甩下，你需要知道怎樣利用它與全球消費(fèi)者更深切的會(huì)面
那個(gè)從哈佛輟學(xué)、被前女友一腳蹬掉、與創(chuàng)業(yè)兄弟反目成仇的小個(gè)子現(xiàn)在粉墨登場(chǎng)了。
Facebook(股票代碼：FB)在納斯達(dá)克(微博)上市被視為互聯(lián)網(wǎng)界的一個(gè)里程碑式事件。是迄今為止規(guī)模最大的科技公司IPO。新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已在過去一年中引燃了全球投資者自2000年科技股泡沫破裂以來久違的熱情，從LinkedIn、Zynga，到Groupon等接連IPO，讓Google亦黯然失色。Facebook則再一次劃出了新舊兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的分界線。Facebook在全球有9億用戶，其中日常活躍用戶達(dá)5.26億。該網(wǎng)站每日新增評(píng)論32億條，新增照片3億張。環(huán)顧全球，沒有比它更大的社交平臺(tái)了。
剛剛度過28歲生日的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Elliot Zuckerburg)是這一切的締造者。
瘋狂的不只是資本界，也不只是Facebook那些將要變成億萬富翁的近百名員工們，還有它的客戶們，他們?cè)谛闹心睿拔覀冊(cè)撛鯓永眠@個(gè)全球最大的社交平臺(tái)做營(yíng)銷推廣？”
但迄今，中國(guó)市場(chǎng)于Facebook而言還是絕緣體。
Facebook今年第一季度營(yíng)收較去年同期增加了45%，達(dá)到10.58億美元，其中82%來自廣告收入，但在中國(guó)仍然是零。“扎克伯格做夢(mèng)都想去中國(guó)，只是因?yàn)楸娝苤脑虿坏闷溟T而入。”一位不愿透露姓名的Facebook員工告訴《環(huán)球企業(yè)家》。現(xiàn)在，扎克伯格每天都會(huì)花1小時(shí)專門學(xué)習(xí)中文普通話。
不過，這并不妨礙它的中國(guó)客戶們蜂擁而上。
去年，單亮第一次去Facebook香港辦事處的時(shí)候，心情有些失落也很驚詫。這位四海商舟的副總裁從沒有見過如此逼仄的外資企業(yè)辦公室。“幾十平米的辦公室里面，只坐著幾個(gè)人。”單亮告訴《環(huán)球企業(yè)家》，這個(gè)號(hào)稱是谷歌(微博)最大的威脅者竟然像一個(gè)皮包公司，“谷歌中國(guó)辦公室?guī)装偬?hào)人，一層樓鋪過去很氣派”。
雖然心理落差很大，但單亮必須坐下來跟他們談，因?yàn)樗诘乃暮Ｉ讨巯Ｍ艹蔀镕acebook在中國(guó)內(nèi)地的廣告代理商。但事情并不順利，F(xiàn)acebook香港辦公室2011年2月份成立，主要負(fù)責(zé)中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)香港兩地的廣告業(yè)務(wù)，不包括中國(guó)內(nèi)地。
單亮這一談便談了小半年，不過最終還是達(dá)成了意向：四海商舟可拿到一定的廣告優(yōu)惠，可直接與Facebook的廣告客服人員接觸解決廣告系統(tǒng)問題。去年6月四海商舟啟動(dòng)了第一個(gè)Facebook營(yíng)銷項(xiàng)目，至今已經(jīng)為幾十個(gè)內(nèi)地品牌在Facebook上做系統(tǒng)營(yíng)銷，所獲酬勞也達(dá)上百萬美元，具體數(shù)額他不愿透露，只形容“收益頗豐”。
在中國(guó)內(nèi)地，像四海商舟這樣專門在Facebook上掘金的營(yíng)銷企業(yè)有十幾家左右，如艾德思奇、薔薇工作室、重慶奧路等等，它們的主要客戶是一些外貿(mào)B2C企業(yè)和中小型制造企業(yè)。而那些已經(jīng)殺入全球市場(chǎng)的中國(guó)品牌如海爾、聯(lián)想、華為(微博)等，則憑借自己的海外機(jī)構(gòu)在Facebook上已做得風(fēng)生水起。
現(xiàn)在，如果不想錯(cuò)過這一波新的社交網(wǎng)絡(luò)浪潮給所有產(chǎn)業(yè)帶來的革命性巨變，你需要知道如何在這個(gè)龐大的社交平臺(tái)上讓你的品牌與全球消費(fèi)者更深切的會(huì)面、互動(dòng)。
你需要一個(gè)Facebook賬戶
2009年，海爾歐洲公司開始嘗試?yán)肍acebook做營(yíng)銷。海爾成為較早應(yīng)用Facebook的企業(yè)，這和海爾首席執(zhí)行官張瑞敏不無關(guān)系。張瑞敏一直保持對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的高度關(guān)注，早在2005年，他就開啟了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代挑戰(zhàn)的商業(yè)模式創(chuàng)新。
