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Googarola:谷歌還是“哥” 摩托不成“魔”
[ 通信界 | 牛來 老妖 王亞平 | www.6611o.com | 2011/8/19 17:14:00 ]
 

Googarola:谷歌還是“哥” 摩托不成“魔”

制圖 鄭麗萍

一夜之間,互聯網出現了一個新詞:Googarola,雖然讀上去有點像青蛙的叫聲,還是不得不佩服網友們真有才,把一個收購案搞得這么喜感。之所以“谷摩戀”讓人們這么津津樂道,是因為大家都知道真正的戲碼其實是谷歌與蘋果之間的愛恨情仇、巔峰對決,摩托羅拉不過是其中的一枚棋子。這一周來,關于“谷摩戀”的分析文章已經鋪天蓋地,相當透徹,我們就不再畫蛇添足,索性邀請幾位業內人士,用八卦的心態來八一八谷歌與摩托羅拉那點事兒吧。

閃婚?這就是一場“蓄謀”

一夜之間,有著80年歷史的摩托羅拉就姓了“谷”,以至于很多人剛聽到這個消息時都首先懷疑是網絡謠言。得到谷歌和摩托羅拉的官方新聞后,媒體紛紛驚呼這是一場世紀“閃婚”!

閃婚?開玩笑!注意到新聞通稿上的亮點字眼了嗎? “雙方董事會現已全票通過該交易”,這句話透露出該交易肯定是“蓄謀已久”,甚至“久”出了你的想象。

讓我們先翻一下摩托羅拉的“舊賬”。這位1928年成立的通信業巨頭,在前70多年的歷程中可謂風頭無二,不可一世。直到2004年,摩托羅拉推出了一款里程碑般的經典機型——V3,這款超薄手機瞬時風靡全球,成為名副其實的“街機”。但“成也V3,敗也V3”,摩托羅拉再也沒有推出一款手機能夠取代V3的輝煌,只能不斷推出V3的變形版。最后堂堂全球通信巨頭竟不可思議地瀕臨絕境,奄奄一息。那時業內曾風傳某國產手機品牌將收購摩托羅拉,可想什么叫“落地鳳凰不如雞”。筆者認為,那個時候摩托羅拉也一定糾結于“賣還是不賣”,不過那個時候出手,人造衛星也只能按斤賣了。

轉眼到了2008年,幾乎淡出人們視野的摩托羅拉孤注一擲地宣布,選擇谷歌的Android平臺作為其單一的智能手機應用平臺。那時,上有iPhone使用大獲成功的iOS平臺,旁有諾基亞全資收購塞班公司押寶頗受好評的Symbian平臺,摩托羅拉無疑成為Android平臺“第一個吃螃蟹的人”,這無疑是一次生死賭博。

后面的事情大家都知道了,3年后,摩托羅拉起死回生,成為咸魚翻身的典范,白了,胖了,然后——賣了!最后竟然還是賣!

我們來大膽假設一下當年那場交易。谷歌走到病入膏肓的摩托羅拉面前,拿出Android說:“我這里有一款新藥啊親,可以免費給你試用一下啊親。如果無效,概不負責;如果有效,咳,你知道我們一直缺少硬件終端,專利上也有點手緊……”俗話說,這世界上哪有無緣無故的愛?當谷歌被蘋果的專利權官司逼得進退兩難,蓬頭垢面,“養兵千日,用兵一時”,起用摩托羅拉的時候終于到了。

當然,這顯然是雙贏的交易。3年前衰到外婆家的摩托羅拉顯然賣不出125億美元的身價;而在摩托羅拉風光時,谷歌哪碰得到他的腳后跟?這場交易既不是“閃”,更稱不上“婚”,就是赤裸裸地“養肥了再收”。

所以,為什么是摩托羅拉,而不是賣得更給力的三星和HTC,這道理似乎也很說得通了。不過谷歌宣布今后Android平臺還是開放的,對幾個手機廠商一視同仁,筆者可不怎么樂觀。就像一群打工仔平時都在一個飯桌上吃飯,相安無事,今天東家突然宣布,收養其中一個為兒子!然后這個兒子還能照樣心平氣和地和其他打工仔同桌吃飯,你信不信?反正我不信。

當然,筆者認為最想哭的是諾基亞,他肯定羨慕摩托羅拉“病得巧,不如病得早”,早治早好。現在,諾基亞也病得不行,等著微軟給試新藥,不知道是不是也有“以身相許”這出戲碼。

未來的市場分幾瓣?

今早在騰訊微博上看到一個網友的調侃讓我笑噴了:“谷歌收購了摩托羅拉,三星、HTC和索尼愛立信一聽就急了,馬上成立了一個新組合叫SHE! ”

好笑歸好笑,這急估計也是免不了的。顯然未來Android平臺上的一號男主角已經非摩托羅拉莫屬,谷歌將派出它與蘋果決一死戰。而通過這場收購,人們也看明白了戰場上的最佳組合方式,那就是硬件+軟件。不過,更大的看點是:披盔帶甲、運籌帷幄的都是軟件大人,而沖鋒陷陣的才是硬件小兵。

所以未來的市場將分為幾大陣營,其實比拼的就是軟件平臺的號召力。目前市場上的主流平臺仍然由蘋果的i OS平臺,谷歌的 Android平臺和諾基亞的 Symbian平臺所占據。

i OS平臺牛是牛,但是不對外開放,只給iPhone自己獨享,眾手機廠家只能望門興嘆;另一個Symbian平臺是“夕陽無限好,只是近黃昏”,東家諾基亞已經把它當成了燙手山芋;最值得一提的就是谷歌的Android,可謂是當前最有號召力的系統平臺,將三星、摩托羅拉、HTC、LG、索尼愛立信等一干精兵強將都招至旗下,目前的市場占有率已近四成。

如果三分天下是8月15日之前的格局,那么隨著谷歌收購了摩托羅拉移動,這種格局也許將悄然發生變化。 Android平臺之前最可貴之處就在于公平共享,而摩托羅拉的市場實力遠在三星和HTC之下,如今摩托羅拉借谷歌之力登堂入室,其他品牌對Android的忠誠度是否還依然如故?變不變,和想不想變,還是有所不同的。

而市場上也并不是沒有其他選擇。微軟的Windows Phone 7系統就被看好為取代Symbian平臺的最佳人選。不過微軟和曾經的谷歌一樣,只賣軟件,沒有硬件。谷歌收購了摩托羅拉,對微軟不可謂不是一激,坊間都認為微軟收購漸入窘境的諾基亞簡直是理所應當。不過,微軟收購諾基亞也面臨巨大的風險。畢竟摩托羅拉早就與Android平臺珠聯璧合,而諾基亞急需重構操作系統以及制定可行的發展策略,能否一舉成功還是未知數。想必市場也不會再留給微軟和諾基亞三年時間慢慢磨合。

如果成功,微軟WP7的號召力會大大加強,也許會吸引原谷歌Android平臺的硬件廠商轉身投誠;如果失敗,世界也許失去的將是一個通信巨人。

谷歌的狠與恨

125億,美元。 8月15日晚上谷歌和摩托羅拉官網的一頁聲明散發著濃烈的火藥味。

谷歌自砍三分之一的現金儲備量收購了摩托羅拉移動業務。摩托羅拉笑瘋了,諾基亞淚奔了,三星、宏達電和索愛震驚了,微軟看傻了,蘋果胸悶了。

談起這場收購,蘋果應該是背后的媒婆。近幾個月,蘋果、微軟一直以咄咄逼人的態勢向Android陣營發起專利猛攻,戰火由最初的HTC、三星Android智能手機專利侵權糾紛一路燒到平板電腦領域,摩托羅拉XOOM在歐洲已被蘋果咬上。

谷歌有自己的算盤。它的強項在軟件服務,現在不收Android授權使用費,目的是瞄準龐大的移動互聯網市場,先讓手機廠商用Android平臺攻城略地,然后推廣自身的互聯網服務、與開發者進行Android付費軟件分成都是水到渠成的事。

如今合作伙伴頻受蘋果專利攻擊,谷歌意識到專利麻煩不解決,谷歌連和蘋果正面競爭的資格都沒有,更別談后面的事情了。面對Android合作商們淚汪汪的眼睛,佩奇恨得牙根癢癢,一筆高達125億美元的收購,換回來摩托羅拉1.7萬份專利。摩托羅拉CEO桑杰·賈肯定覺得幸運女神和他是鄰居。摩托羅拉三年前押寶Android,贏得了谷歌的信任與感激,如今口袋里錢多得有點不好意思。

一方是手機的發明者,擁有過硬的移動通訊技術;一方是移動互聯網老大,早就受夠了蘋果的挑釁,現在 “騎著摩托吃蘋果”感覺會相當好。但Android陣營盟友會怎么想呢?

三星和宏達電等其他Android廠商多少有些不安。本來求“谷哥”做主,沒想到大哥做得過火了。廠商們擔心兩個問題。首先,收購摩托羅拉后的谷歌專利儲備是否足夠與微軟、蘋果相互抗衡?如果谷歌、微軟、蘋果三方沒有一個穩定的專利制衡點,整個智能手機市場依然不會恢復健康的競爭狀態。

其次,谷歌會偏袒摩托羅拉嗎? Android平臺還能保持開放嗎?盟友有這方面的顧慮是有情可原的。蘋果模式的成功經驗表明,對手機產業鏈進行垂直整合才是最有長遠發展可能性、贏利空間最大的一條路。如今谷歌通過收購摩托羅拉移動涉足硬件業務了,下一步會怎么辦?既然它可以狠到自掏125億美元收購摩托羅拉,谷歌同樣有可能狠到壟斷手機終端業務,把盟友推向火坑。

我們看到,收購翌日,HTC、索愛、LG的三位CEO對外統一口徑,稱“這表明谷歌致力于保護Android、合作伙伴以及整個生態系統。對谷歌保護Android及其合作伙伴的承諾表示歡迎。 ”可見廠商和谷歌之間可能已“約法三章”,防止谷歌“攘外”之后再與三星、HTC等其他廠商倒戈相見。

這段時期是微軟最開心的挖墻角黃金期。步入暮年的微軟似乎沒有找到突圍的辦法,即使最近與諾基亞的合作也未被業界看好。在WP 7手機系統發展仍不明朗的情況下,微軟拉到越多的硬件合作商,才能有翻盤的可能。即便微軟以失敗收場,它收取的Android專利使用費數目仍很可觀。

未來智能手機市場的競爭將是微軟、蘋果、谷歌三大平臺間的競爭,誰占有的壟斷性資源最多,誰的觸角伸得最長,誰就是勝利者。

 

1作者:牛來 老妖 王亞平 來源:新聞晚報 編輯:顧北

 

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