電廣傳媒下決心要把全省網(wǎng)絡(luò)股權(quán)整合到位，與中信國安的溝通也加強了許多
理財周報記者 任家河/文
去年12月27日，電廣傳媒（000917.SZ）發(fā)布停牌公告稱正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項停牌。不過，眼看停牌已經(jīng)5月有余，電廣傳媒仍然以每周一份停牌公告的態(tài)度，不急不慢，絲毫不見復(fù)牌跡象。
電廣傳媒角逐中信國安
自從2000年增發(fā)A股募得8.6億資金，電廣傳媒試圖整合湖南廣電網(wǎng)絡(luò)的心思就沒有停止過。
如果沒有中信國安（000839.SZ）從中攪局，這一整合戰(zhàn)略恐怕早已成為現(xiàn)實，“一省一網(wǎng)”的湖南廣電布局早已完成。
但偏偏巨額利益讓中信國安看上了湖南本省的有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。于是就有了2000年到2001年間，一邊是電廣傳媒與湖南各地市廣電局長洽談合作建設(shè)有線網(wǎng)絡(luò)，一邊是中信國安在長沙、益陽、岳陽、湘潭等地悄悄挖墻腳。
雖然中信國安的這一行為曾經(jīng)一度引起湖南廣電總局不滿，甚至以外資公司不得參與地方有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尤其不能持有25%以上股權(quán)為由加以干涉，但深諳資本運作的中信國安仍然得以繞過政策限制，與長沙、益陽、岳陽、湘潭、瀏陽等地市成立了國安廣播電視寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司，中信國安占49%的股權(quán)。
這一輪下來，電廣傳媒只取得了湖南另外9個地市有線電視網(wǎng)絡(luò)的合作機會，而乘機介入的中信國安卻也只能固守自己的5個城池，無法擴張。
后來，電廣傳媒曾多次與中信國安接洽，希望能收購中信國安所擁有的“四市一縣”業(yè)務(wù)，但終未達成。
由于中信國安參股的“四市一縣”擁有90萬用戶，而且這幾個城市都在長沙、湘潭、岳陽等湖南較為發(fā)達地區(qū)，客戶基礎(chǔ)好，雙向數(shù)字電視以及增值業(yè)務(wù)方便開展，所以中信國安對這幾個城市估價甚高。
另外，中信國安的主業(yè)也是有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，一直在全國范圍內(nèi)布局其有線電視網(wǎng)絡(luò)，怎能眼看著自己到手的肥肉落入他人之手。
電廣傳媒暗度陳倉
三步走戰(zhàn)略即將完成
不過，無論中信國安有多么不情愿，湖南廣電總局依托電廣傳媒，整合全省網(wǎng)絡(luò)股權(quán)的決心始終沒有改變。
華創(chuàng)證券分析師李怒放表示，從一定意義上講，湖南廣電總局反而成為整合“四市一縣”業(yè)務(wù)的最有力推手。根據(jù)國家廣電總局的整合思路，為了便于宣傳，未來要將全國整合為一張有限網(wǎng)絡(luò)，而第一步，便是各省有線網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一整合。
電廣傳媒作為湖南廣電總局旗下的國家第一家上市傳媒公司，自1999年上市以來就受到格外重視。而湖南廣電總局以之為平臺打造“一省一網(wǎng)”的戰(zhàn)略也已經(jīng)實施多年。
也許是基于大股東的意愿，這幾年來，電廣傳媒對湖南各城市有限網(wǎng)絡(luò)的整合，一直在積極推進，而且有逐漸加速的跡象。
2007年，在投資的33家有線網(wǎng)絡(luò)合資公司的基礎(chǔ)上，電廣傳媒發(fā)起組建了“湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)集團股份有限公司”，這一公司已經(jīng)成為電廣傳媒在湖南省內(nèi)整合網(wǎng)絡(luò)股權(quán)的最有力平臺。
2008年，電廣傳媒對湖南省的網(wǎng)絡(luò)整合提出了“兩年內(nèi)基本完成縣級有線網(wǎng)絡(luò)整合”的戰(zhàn)略規(guī)劃，并在2008年內(nèi)注冊成立21家合資公司。
2009年，電廣傳媒組建各縣級網(wǎng)絡(luò)合資公司25家。
2010年，電廣傳媒組建了保靖、鳳凰、沅江等地的18家新合資公司，還對下屬控股子公司湖南有線進行了增資擴股，將韶山、南岳、衡東等19家有線電視并入有限集團，統(tǒng)一運作。
事實上，在湖南廣電網(wǎng)絡(luò)的全省網(wǎng)絡(luò)股權(quán)整合三步走戰(zhàn)略中，當(dāng)前停牌已經(jīng)進入最后一步，也就是第三步。截止到目前，三步走中第一步地方廣電企業(yè)化與第二步聯(lián)合成立省公司均已完成，目前湖南省有線網(wǎng)絡(luò)整合正進入第三步關(guān)鍵期，以電廣傳媒為核心的資產(chǎn)重組正緊鑼密鼓地進行。
復(fù)牌遙遙無期
不過，眼看電廣傳媒停牌已有5月有余，但絲毫不見任何復(fù)牌跡象，只有每周一次按部就班的一句公告“目前公司正在與有關(guān)各方研究論證重組方案”。
理財周報記者致電電廣傳媒，董秘辦相關(guān)人士告訴記者，重組進程仍在保密之中，復(fù)牌之日尚不能確定。
不過，有熟悉電廣傳媒的人士向理財周報記者透露，這次電廣傳媒下了大決心要把全省網(wǎng)絡(luò)股權(quán)整合到位，而且湖南省廣電總局也給予了極大的支持，最近與中信國安的溝通也加強了許多。
這一表述，在中信國安2010年的年報上也得到了證實。2010年報披露，12月27日停牌之后，電廣傳媒全面推進全省網(wǎng)絡(luò)股權(quán)重組工作，目前已經(jīng)取得突破性進展。
而據(jù)前往電廣傳媒調(diào)研的分析師透露，電廣傳媒與中信國安的談判談得異常艱難，在利益方面，誰都不愿作出讓步，造成電廣傳媒一直處在停牌階段。
李怒放表示，電廣傳媒另一個亟須處理的問題是，在整合各縣市州廣電局之后，各地的一攤子業(yè)務(wù)怎么處理。記者從公告上看到，在股權(quán)方面，有的地方廣電局占大頭，有的電廣傳媒占大頭，但無一例外，電廣傳媒的此次整合，將在地方廣電局從業(yè)務(wù)到人事帶來諸多變化，如果這些問題不得到妥善解決，湖南“一省一網(wǎng)”的布局也會難以完成。
