據(jù)報(bào)道，亞馬遜今日發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，其云計(jì)算業(yè)務(wù)（AWS）增速放緩，同比僅增27.5%，營收和利潤數(shù)字均未達(dá)到華爾街分析師預(yù)期值。
據(jù)悉，這是亞馬遜云計(jì)算業(yè)務(wù)自從2014年以來最低增速（當(dāng)年第一次對(duì)外單獨(dú)公布云計(jì)算業(yè)務(wù)的經(jīng)營指標(biāo)）。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，第三季度，亞馬遜云計(jì)算部門營收205億美元，不過專業(yè)機(jī)構(gòu)StreetAccount調(diào)查的華爾街分析師對(duì)云計(jì)算營收的平均預(yù)期值為211億美元。作為對(duì)比，第二季度，亞馬遜云計(jì)算業(yè)務(wù)營收增長了33%。
在亞馬遜第三季度全部營收中，云計(jì)算部門占到了16%。在財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上，亞馬遜首席財(cái)務(wù)官布萊恩·奧爾薩夫斯基（Brian Olsavsky）表示，三季度末期，亞馬遜云計(jì)算部門的營收增速約為25%。
2006年，亞馬遜正式進(jìn)入新興的云計(jì)算市場(chǎng)。根據(jù)科技市場(chǎng)研究公司高德納的數(shù)據(jù)，2021年，亞馬遜斬獲了全球云計(jì)算市場(chǎng)39%的份額，但是低于2020年41%的水平。
高德納表示，在2021年，微軟、谷歌等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在云計(jì)算市場(chǎng)份額都有所增加。過去十多年，隨著全世界的企業(yè)或政府部門逐步把計(jì)算任務(wù)或者存儲(chǔ)工作轉(zhuǎn)移到“云中”（互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)）上，云計(jì)算行業(yè)出現(xiàn)了比較穩(wěn)定的增長。
在分析師會(huì)議上，奧爾薩夫斯基表示，目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性，導(dǎo)致越來越多的亞馬遜云計(jì)算大客戶開始控制開支，亞馬遜正在積極幫助客戶優(yōu)化成本。實(shí)際上，在歷史上經(jīng)濟(jì)不確定性時(shí)期，亞馬遜也都是這樣做的。
這位高管表示，亞馬遜云計(jì)算服務(wù)的廣度和深度，可以讓企業(yè)客戶靈活調(diào)整，比如把網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到更便宜的檔次，或是把計(jì)算任務(wù)轉(zhuǎn)移到亞馬遜自有的“引力子處理器”上。
第三季度，亞馬遜云計(jì)算業(yè)務(wù)運(yùn)營利潤為54億美元，低于分析師平均預(yù)期的63.7億美元。另外，亞馬遜全公司的運(yùn)營利潤則是25.3億美元。
據(jù)悉，云計(jì)算業(yè)務(wù)運(yùn)營利潤率從Q2的29%下滑到了Q3的26.3%。奧爾薩夫斯基解釋說，2022年，亞馬遜面臨了工資上調(diào)，尤其是云計(jì)算部門，另外更高的（電力）能源價(jià)格也影響了運(yùn)營利潤率。
奧爾薩夫斯基表示，對(duì)于云計(jì)算業(yè)務(wù)來說，成本上漲也是一個(gè)面臨的新問題，“我們正在和困難斗爭(zhēng)。”
在第三季度，亞馬遜云計(jì)算部門在中東國家阿聯(lián)酋，啟用了該國第二個(gè)數(shù)據(jù)中心。該部門還宣布推出“無服務(wù)器服務(wù)”，可以幫助外部開發(fā)機(jī)構(gòu)快速通過云計(jì)算部署數(shù)據(jù)分析工具，將服務(wù)器管理的負(fù)擔(dān)做到了最小化。
在亞馬遜內(nèi)部，云計(jì)算部門的營收增速依然高于核心的電子商務(wù)部門，但是云計(jì)算業(yè)務(wù)也已經(jīng)放緩了社會(huì)招聘的速度。
云計(jì)算部門一位發(fā)言人最近表示，在云計(jì)算業(yè)務(wù)的一些部門，人員已經(jīng)完全招滿，但是在另外一些部門，還有幾千個(gè)崗位的缺口。值得一提的是，最近谷歌和微軟都宣布，將放緩員工規(guī)模增加的速度。
奧爾薩夫斯基表示，說到亞馬遜全公司，多個(gè)業(yè)務(wù)的增速在第三季度都出現(xiàn)了小幅下降，管理層預(yù)計(jì)這種趨勢(shì)將持續(xù)到目前所在的第四季度。
這位高管表示，無論規(guī)模大小，美國許多企業(yè)或者機(jī)構(gòu)都在重新考慮他們?cè)诳萍碱I(lǐng)域的開支，亞馬遜正在和企業(yè)客戶協(xié)同工作，幫助他們降低開支。
