8月11日，隨著國網(wǎng)電力科學研究院國電南瑞公司、IBM公司等組成的專家組進駐青海省電力公司，該公司SG-ERP架構(gòu)管控項目試點進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
SG-ERP架構(gòu)管控系統(tǒng)的建設(shè)將通過重新審視現(xiàn)有的
信息化基礎(chǔ)，從企業(yè)級的戰(zhàn)略高度，自上而下進行統(tǒng)一的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃和IT建設(shè)，避免高成本的分散建設(shè)甚至推倒重來，實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行之間的有效銜接。
作為國家電網(wǎng)公司3家SG-ERP架構(gòu)管控試點單位之一，青海公司將按宣講培訓、建立組織、現(xiàn)狀分析、差異分析、制定演進路線幾個步驟推進項目建設(shè)。目前，該公司已召集相關(guān)負責人員，建立架構(gòu)管控組，明確架構(gòu)管控組和相關(guān)項目組職責，并確定了總體架構(gòu)管控流程和系統(tǒng)架構(gòu)遵從檢查流程等。
據(jù)了解，青海公司SG-ERP架構(gòu)管控試點項目預計在10月底建成。屆時，該公司財務管理、人力資源管理、物資管理、協(xié)同辦公管理等多個系統(tǒng)和平臺將實現(xiàn)優(yōu)化和整合。
