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咸魚(yú)翻身 互聯(lián)網(wǎng)投資還有贏利新機(jī)會(huì)
[ 通信界 / 毛晶慧 / www.6611o.com / 2004/6/3 ]
 

毛晶慧


  就中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的春天,銀河證券分析師王國(guó)平認(rèn)為,引發(fā)第二輪上市熱潮的,還可能有另外一種力量,網(wǎng)站大部分都有風(fēng)險(xiǎn)投資深度介入,現(xiàn)在這些風(fēng)險(xiǎn)投資正在尋找合適的出口。

  泡沫英雄咸魚(yú)翻身

  據(jù)資料顯示,2000年,整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的回報(bào)率為負(fù)25%左右,到2003年初,風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)率創(chuàng)下30年來(lái)最低水平,回報(bào)率連續(xù)9個(gè)季度出現(xiàn)下滑。

  專(zhuān)家分析,如果這批投資要實(shí)現(xiàn)18%的行業(yè)平均回報(bào)率,則今后10年內(nèi)必須創(chuàng)造出1.3萬(wàn)億美元的市場(chǎng)價(jià)值,相當(dāng)于每10天要克隆一個(gè)eBay,并且成功上市。

   百度總裁李彥宏說(shuō),像百度這樣由風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)支持的公司,風(fēng)險(xiǎn)投資最好的退出方式是公司獨(dú)立上市,但是否會(huì)影響公司的后續(xù)發(fā)展,一時(shí)還無(wú)法預(yù)料。

  告別概念炒作和粗放式經(jīng)營(yíng),避免高消耗的增長(zhǎng),理性、有效地投入,是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)從“泡沫英雄”到“咸魚(yú)翻身”的一個(gè)重要原因。

  另外,由于中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭,也讓網(wǎng)絡(luò)業(yè)看起來(lái)潛力無(wú)限。

  據(jù)悉,截至去年11月底,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)超過(guò)7800萬(wàn),居世界第二位。這意味著,全球每9個(gè)上網(wǎng)用戶(hù)中就有一個(gè)來(lái)自中國(guó)。此外,網(wǎng)民上網(wǎng)行為的質(zhì)量有大幅的提升,如網(wǎng)上購(gòu)物,近一年內(nèi),通過(guò)購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)過(guò)商品或服務(wù)的網(wǎng)民,占到了總數(shù)的40.7%,而去年前半年僅有33.8%。

  按中國(guó)國(guó)際金融公司投行部一位網(wǎng)絡(luò)分析師的分析,目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)站主要依靠網(wǎng)絡(luò)廣告、短信、網(wǎng)絡(luò)游戲三部分生存,信息產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的發(fā)展能力,這使他們?cè)谏鲜兄髴?yīng)該不至于會(huì)變得太糟糕。

  本土化 引領(lǐng)網(wǎng)站贏利模式

   和訊網(wǎng)CEO謝文認(rèn)為,本土化是一切贏利模式得以成功的基點(diǎn)。無(wú)論是當(dāng)當(dāng)、聯(lián)眾,還是新浪、攜程他們?cè)趯?guó)外的模式引入國(guó)內(nèi)的過(guò)程中都立足于本地特色,做得十分成功。

   對(duì)于IT企業(yè)而言,需要與產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)充分合作,共同挖掘市場(chǎng)潛力,這是互聯(lián)網(wǎng)“落地”的基礎(chǔ)。

  網(wǎng)通的“寬帶商務(wù)”集合了微軟的操作系統(tǒng)、思科的服務(wù)器、英特爾的芯片、華為的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)通的CNCnet/IDC,才能為頂級(jí)寫(xiě)字樓內(nèi)的企業(yè)用戶(hù)提供一站式電信服務(wù)的形式和豐富的個(gè)性化應(yīng)用項(xiàng)目。

  互聯(lián)網(wǎng)、寬帶雖然不僅僅是簡(jiǎn)單地將想法化作利潤(rùn),但創(chuàng)新在發(fā)展過(guò)程中的確十分重要。實(shí)施這些模式的人,在將其付諸現(xiàn)實(shí)的過(guò)程中加入了新意。

  業(yè)內(nèi)分析,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新摩爾定律,決定了這個(gè)行業(yè)變化速度之快,市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,只有能在市場(chǎng)中引領(lǐng)潮流、抓住時(shí)機(jī)應(yīng)變的企業(yè)才能得到實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。

  互聯(lián)網(wǎng) 將成為投資熱點(diǎn)

   業(yè)界認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)熱潮的持久性還取決于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨大的增長(zhǎng)潛力。

  據(jù)保守估計(jì),最晚到2007年最快在2005年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)量肯定超過(guò)美國(guó),成為世界第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)量上。

  現(xiàn)在任何一家投資銀行與投資者都不敢輕視中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),因?yàn)橹袊?guó)作為全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重中之重,也是他們發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。

  美國(guó)早在2000年前后共推出400多家上市的互聯(lián)網(wǎng),如今上市資源已基本告罄,而中國(guó)市場(chǎng)遠(yuǎn)未挖掘。

  因此,2004年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)必然是美國(guó)投資銀行和投資機(jī)構(gòu)最主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)利益面前,他們會(huì)是2004年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最積極的“吹鼓手”之一,有了他們的“美言”,這個(gè)市場(chǎng)不熱是不可能的。

  新公司上市、國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入、各種購(gòu)并和一批新興公司獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的支持,將共同組成2004年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的交響樂(lè)。互聯(lián)網(wǎng)熱潮將使相關(guān)行業(yè),乃至整體經(jīng)濟(jì)極大受益。

 

作者:毛晶慧 合作媒體:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 編輯:顧北

 

 

 
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