近期，中國鐵塔集團針對2017年室內覆蓋大型項目進行優質工程獎綜合評審，從“成本管控、工程質量、工程進度、安全、創新”五個維度評選出了10個優質工程，由華為公司作為施工方承建的3個地鐵室分集成項目獲獎。
鐵塔公司至成立以來，陸續承接地鐵民用通信工程，采用共建共享方案建設，地鐵項目在技術和管理上存在諸多挑戰，如：
多制式合路，干擾嚴重：在地鐵場景，需要對三大運營商共10多個制式網絡進行合路，相互之間干擾嚴重。
多頻段共享，覆蓋均衡難：運營商2/3/4G頻段從800MHz~2.7GHz，跨度非常大，各個頻段鏈路損耗差異巨大，均衡困難。
交叉施工，項目管理難：在地鐵新建項目中，民用通信系統模塊項目需要與多達幾十個領域項目同時施工，項目管理復雜、對溝通協同要求高。
為打造優質工程，華為公司不斷總結經驗、創新方案，建立了地鐵室分項目交付標準化流程：通過把控“方案設計、物料管理、過程測試、示范站、聯合調測”五個關鍵動作，實現“同步建設、同步開通、同步驗收”三同步。
方案設計：華為與運營商共同對設計方案進行專家會審，利用室內仿真技術對進行方案驗證，保證覆蓋效果；對結構設計（線槽、托架及高質器件等）進行審核，確保施工質量。
物料管理：室內覆蓋項目中器件質量至關重要，為保證三方器件質量，華為對項目所用器件進行嚴格抽檢，或送檢國家級實驗室徹查器件關鍵性指標，對不合格產品進行替換。
過程測試：為提升項目質量，華為除嚴格按照流程對施工環境和工藝進行檢查外，還引入高端精密儀器對關鍵性能指標進行全程跟測，確保最終的性能，盡量杜絕后期的問題排查與整改。
示范站：項目實施階段，華為選擇首先進行示范站建設，總結輸出建設經驗，保證其余站可規模復制示范站的建設標準。對關鍵的施工工藝，深入研究探索方案，確保施工質量。
例如，由于地鐵室內分布系統施工空間狹小影響作業，施工中常出現饋線與器件連接不緊、耦合器端口饋線部分懸空的情況。遇列車經過氣流或震動時，系統性能指標出現波動和偏離標準。針對該問題，華為交付團隊進行了施工工藝改進：一方面，在項目中配置力矩扳手，選用匹配連接器力矩標準，避免了連接松緊憑個人主觀判斷；另一方面，針對饋線懸空以及部分位置彎曲半徑小，應力無法釋放的問題，華為交付團隊通過現場分析及驗證，選用定制高品質轉接跳線，實現緩沖連接、避免線纜應力影響連接穩定性。
聯合調測：在開通優化階段，華為作為網絡設備提供商，緊密協同運營商，確保快速處理網絡問題，保證順利開通。
至目前，華為已經承接鐵塔公司30條地鐵集成項目，占比超過50%。未來，華為將繼續發揮自身優勢，與客戶一起打造更多精品地鐵室分項目！
