南平鐵通繼中心機房建立內訓制度后，又在部門內推行內訓交流機制提高員工業務水平。
部門經理每周針對日常工作中的薄弱項提前制定本周的學習計劃及內容，并交由擅長本項工作的員工進行講解，并解答其它員工所提出的問題，不足之處經理及時給與補充解釋。通過這樣每周互動交流，全體員工不但加強了本職業務能力，同時能夠全方面了解其它人員所負責的業務，為今后日常工作中相互配合打下良好的基礎。
