3月份以來,長(zhǎng)沙鐵通針對(duì)客服投訴案例，主管客服副總專門組織網(wǎng)運(yùn)、建設(shè)等支撐部門和區(qū)域負(fù)責(zé)人召開專題客服會(huì)議,會(huì)上一對(duì)長(zhǎng)沙分公司2011年越級(jí)投訴情況進(jìn)行總結(jié)，二對(duì)具代表性的投訴案例和服務(wù)錄音進(jìn)行收聽分析，闡述服務(wù)欠缺之處，三是組織大家學(xué)習(xí)分公司3號(hào)文件《長(zhǎng)沙分公司客戶投訴管理辦法》，提出加強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，打造全方位服務(wù)體系，減少客戶投訴，提升客戶滿意度的工作主題，“只有我們的所作所為高于客戶預(yù)期，客戶滿意度才會(huì)得到提高”主管副總?cè)缡钦f道。
為將這一中心工作落到實(shí)處，客服中心負(fù)責(zé)人根據(jù)目前分公司服務(wù)現(xiàn)狀提出四條服務(wù)措施：一是加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和溝通，對(duì)不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)裝機(jī)和故障處理的，一定要及時(shí)聯(lián)系客戶（或者在離開客戶現(xiàn)場(chǎng)時(shí)）向客戶進(jìn)行告知，與客戶解釋清楚，取得客戶諒解。二是加強(qiáng)工單及時(shí)率、重復(fù)申告故障率的控制，今年1-2月分公司這二項(xiàng)指標(biāo)均未達(dá)到省公司要求，故障維護(hù)部門理重點(diǎn)要關(guān)注故障處理三個(gè)環(huán)節(jié)，即一在工單即將到點(diǎn)前一小時(shí)提醒裝維人員，二對(duì)10050的催單故障重點(diǎn)處理，三申請(qǐng)延時(shí)的工單在時(shí)限內(nèi)及時(shí)消點(diǎn)。三是加強(qiáng)代理商用戶資料錄入，TD固話首次錄入準(zhǔn)確率從去年的90%下降到85%，聯(lián)系電話不準(zhǔn)確這塊有待提高。四是加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督，客服熱線統(tǒng)一為10050。
