員工的責任心是企業(yè)的競爭力,煙臺鐵通從打造責任文化著手,培養(yǎng)責任型人才,創(chuàng)建責任型企業(yè),不斷提高用戶滿意。
2012年,煙臺鐵通公司以“責任勝于能力”為主題,面對全體干部員工組織了專題講座,為每位員工發(fā)放了培訓教材,組織團員青年開展了學習心得大討論活動,張貼公示了窗口單位服務責任承諾,策劃籌備了責任主題演講比賽,從領導班子到一線員工人人講責任,從公司決策到日常工作事事靠責任。
員工不斷提高責任感,公司不斷完善責任制,員工對企業(yè)負責,企業(yè)對社會負責,為用戶負責。煙臺鐵通把企業(yè)責任的建設直接轉(zhuǎn)化為為用戶服務的動力和實力,通過規(guī)范多級客服管理制度、落實閉環(huán)管理流程等手段,突出“為用戶負責”的管理亮點,有效提高了客戶服務工作質(zhì)量,明顯減少了用戶投訴,有數(shù)據(jù)顯示煙臺鐵通某經(jīng)營部用戶滿意度同比增長近50%。