C114訊 菏澤分公司深化協同,推進融合,協同發展實現突破進展,今年分公司實現協同收入94.95萬元,發展集團客戶35家,聯合簽約小區22家,雙向無線固話凈增2371部,IP-PBX固話凈增280部,有線寬帶凈增403部,代維96條專線,代建代維IP-PBX項目16個,利用移動投資813萬元。分公司著重采取以下措施作好協同工作:一是細化組織分工,提供組織保障。在合署辦公的基礎上,在業務層面上成立執行領導小組,強化分工,明確責任,負責全業務的拓展營銷。二是強化業務培訓,提高營銷能力。建立定期集中培訓制度,使雙方營銷人員掌握各種業務知識,重點培訓IP-PBX、WLAN業務的推廣和應用。三是聯動營銷,合力攻堅。制定聯合營銷管理流程,聯合調研市場,保證投資效益,采取“攻、拓、守”等靈活多樣的營銷手段,制定切合客戶實際需求的營銷方案,實現客戶接入。四是聯合考核,定期通報。實行聯合營銷考核機制,與市移動建立日報、周報、月報等通報制度,有效的提高了營銷人員的積極性和緊迫感。五是爭取代維,提高收入。積極與移動溝通,爭取移動互聯網專線、IP-PBX項目和寬帶小區用戶的維護,按照維護標準,抓好維護質量,提高鐵通影響力和用戶感知度。六是統一形象,提升服務。高度強調“一個移動”的形象和統一的客服標準,狠抓管理,嚴格考核,績效掛鉤,切實提升用戶的感知度。