記者從陜西聯(lián)通獲悉，今年前7個月陜西聯(lián)通通過節(jié)能技術(shù)改造、用電管控、閑置設備下電等13項措施，共節(jié)約電能近200萬度。
在工程建設和網(wǎng)絡運維管理中，陜西聯(lián)通嚴把三個關(guān)口，降低能耗，提高百元固定資產(chǎn)創(chuàng)收能力和盈利能力。一是嚴把網(wǎng)絡規(guī)劃設計關(guān)。在機房、基站及傳輸網(wǎng)建設中，充分考慮現(xiàn)網(wǎng)能力挖潛分析，提出挖潛的目標區(qū)域，減少投資和能耗，提高資源利用率。二是嚴把節(jié)能降耗關(guān)。在W網(wǎng)及G網(wǎng)項目中積極推行節(jié)能方案，通過對機房、基站、設備選型、空調(diào)配置等進行更加經(jīng)濟合理設計，減少資本性支出4000多萬元，綜合能耗降低近50%，實現(xiàn)了本年度網(wǎng)絡新增設備平均能耗比上年降低5%的預定目標。三是嚴把用電審核關(guān)。上半年通過用電審核管理節(jié)能41萬度，通過加強空調(diào)溫濕度設置管理節(jié)能50萬度，通過日常維護管理節(jié)能23萬度，通過開展閑置設備下電節(jié)能21萬度，通過組織開展設備整合節(jié)能13萬度，通過節(jié)能技術(shù)改造節(jié)能50萬度。
在運維成本管控方面，陜西聯(lián)通按照剛性、相對剛性、彈性成本分類進行管控，分別制訂了管控流程，通過落實運維成本電子臺賬管理，與本地網(wǎng)全成本財務評價數(shù)據(jù)進行匹配，有效提高了節(jié)能減排水平。
